Xiaomi tăng tốc: Quý II/2025 lập kỷ lục với doanh thu 16,24 tỷ USD và lợi nhuận tăng 75%

Admin

Xiaomi vừa công bố kết quả kinh doanh quý II/2025, khép lại ngày 30/6 với những con số ấn tượng. Doanh thu toàn cầu đạt 16,24 tỷ USD, tăng 30,5% so với cùng kỳ, đánh dấu quý thứ ba liên tiếp vượt mốc 14 tỷ USD. Lợi nhuận ròng điều chỉnh đạt 1,512 tỷ USD, tăng 75,4%, củng cố vị thế Xiaomi như một trong những tập đoàn công nghệ có khả năng sinh lợi nhanh và bền bỉ hiện nay.

Smartphone: bệ phóng "cao cấp hóa"

Mảng smartphone tiếp tục là trụ cột với 6,37 tỷ USD doanh thu và 42,4 triệu máy xuất xưởng, giữ vững top 3 toàn cầu suốt 20 quý. Điểm đáng chú ý nằm ở chiến lược cao cấp hóa: tại Trung Quốc, smartphone từ 420 USD trở lên chiếm 27,6% tổng doanh số – tăng mạnh so với cùng kỳ.

Xiaomi tăng tốc: Quý II/2025 lập kỷ lục với doanh thu 16,24 tỷ USD và lợi nhuận tăng 75%- Ảnh 1.

Trong phân khúc 560 - 700 USD, Xiaomi nắm 24,7% thị phần, vượt xa nhiều đối thủ nội địa; ở phân khúc 700 - 840 USD, thị phần đạt 15,4%, tăng 6,5 điểm phần trăm. Các mẫu flagship mới như Xiaomi 15S Pro được trang bị chip tự phát triển XRING O1 tiến trình 3 nm, đưa Xiaomi trở thành hãng Trung Quốc đầu tiên có chip flagship tự thiết kế. Điều này không chỉ giúp tăng lợi nhuận biên mà còn nâng tầm thương hiệu, khẳng định sự dịch chuyển từ "giá rẻ" sang "cao cấp".

Xe điện: cú hích chiến lược

Mảng xe điện chứng kiến bước nhảy vọt khi doanh thu lần đầu vượt 2,8 tỷ USD, tăng 234% so với cùng kỳ, với 81.302 xe bàn giao trong quý II. Chỉ trong nửa đầu năm, Xiaomi đã giao hơn 157.000 xe, và tính đến tháng 7, con số cộng dồn đã vượt 300.000.

Xiaomi tăng tốc: Quý II/2025 lập kỷ lục với doanh thu 16,24 tỷ USD và lợi nhuận tăng 75%- Ảnh 2.

Điểm sáng lớn nhất là mẫu SUV hạng sang Xiaomi YU7 Series, định vị là "SUV hiệu năng cao" với hơn 240.000 đơn đặt cọc trong 18 giờ. Thị trường xem đây là dấu hiệu Xiaomi đủ sức cạnh tranh ở phân khúc xe điện cao cấp, nơi Tesla và BYD đang thống trị. Quan trọng hơn, khoản lỗ hoạt động mảng xe điện đã giảm xuống chỉ còn 42 triệu USD, với kỳ vọng hòa vốn ngay trong nửa cuối năm 2025.

IoT & gia dụng thông minh: căn nhà thành trung tâm kết nối

Doanh thu IoT và sản phẩm tiêu dùng thông minh đạt 5,418 tỷ USD, tăng 44,7%. Trong đó, thiết bị gia dụng bùng nổ: điều hòa đạt hơn 5,4 triệu chiếc (tăng 60%), máy giặt vượt 600.000 chiếc (tăng 45%) và tủ lạnh gần 800.000 chiếc (tăng 25%).

Hệ sinh thái AIoT tiếp tục mở rộng mạnh mẽ, với gần 1 tỷ thiết bị kết nối và 20,5 triệu người dùng sở hữu từ 5 thiết bị trở lên. Các sản phẩm công nghệ mới như kính thông minh AI bán hết chỉ trong vài ngày, cho thấy tiềm năng của Xiaomi không chỉ ở phần cứng gia dụng mà còn ở các thiết bị đeo thông minh tích hợp AI.

Công nghệ lõi: chìa khóa mở rộng biên lợi nhuận

Xiaomi chi kỷ lục 1,092 tỷ USD cho R&D trong quý II, tăng 41,2% so với cùng kỳ. Thành quả là chip XRING O1, song song với các mô hình ngôn ngữ lớn AI như MiMo-VL-7B (đa phương thức) và MiDashengLM-7B (suy luận âm thanh). Việc 12 nghiên cứu AI của Xiaomi được chấp nhận tại các hội nghị hàng đầu (ICCV, ACL 2025) cho thấy hãng không còn chỉ là một nhà sản xuất thiết bị, mà đang trở thành một trung tâm nghiên cứu công nghệ toàn cầu.

Xiaomi tăng tốc: Quý II/2025 lập kỷ lục với doanh thu 16,24 tỷ USD và lợi nhuận tăng 75%- Ảnh 3.

Kết quả kinh doanh quý II/2025 phản ánh rõ sự dịch chuyển chiến lược: smartphone không chỉ bán tốt mà còn tăng tỷ trọng cao cấp; xe điện từ một mảng thử nghiệm đã trở thành động lực tăng trưởng thực sự; thiết bị gia dụng và IoT tiếp tục củng cố hệ sinh thái; trong khi R&D và AI đặt nền móng cho sức bật dài hạn.

Xiaomi giờ không chỉ là "Apple của châu Á" trong smartphone giá rẻ, mà đang dần trở thành đối thủ toàn diện trên nhiều mặt trận: từ Apple và Samsung ở điện thoại cao cấp, đến Tesla và BYD ở xe điện, và LG cùng Samsung ở gia dụng thông minh

Ngọc Tú

#urlSourceCafebiz{ display: block!important; } .link-source-wrapper { width: auto; display: block; box-sizing: border-box; float: right; position: relative; padding-top: 15px; text-align: left; margin-bottom: 10px; } .link-source-wrapper .link-source-name { font: normal 12px/14px Arial; } .link-source-name { color: #888; box-sizing: border-box; background: #F2F2F2; border-radius: 100px; padding: 9px 11px; display: block; } .link-source-wrapper .link-source-name * { font-family: arial; font-size: 12px; line-height: normal; } .link-source-name span { color: #444; font-weight: bold; font-size: 12px; } .link-source-name span.btn-copy-link-source { margin-left: 10px; opacity: .5; } span.btn-copy-link-source { float: right; cursor: pointer; } span.btn-copy-link-source svg { position: relative; top: 1px; } .link-source-wrapper .link-source-name span.btn-copy-link-source i { color: #444; } .link-source-wrapper span.btn-copy-link-source i { font: normal 10px/11px Arial; color: #fff; } .link-source-wrapper.active .link-source-detail { display: block; } .link-source-wrapper .link-source-detail, .link-source-wrapper .link-source-detail * { font-family: arial; line-height: normal; } .link-source-detail { bottom: 50px; } .link-source-detail { display: none; background: rgba(0,0,0,0.9); border-radius: 6px; width: 300px; max-width: 300px; position: absolute; right: 0; bottom: 45px; padding: 10px 12px; z-index: 9999; } span.link-source-detail-title { color: rgba(255,255,255,0.8); font: normal 10px/11px Arial; } .btn-copy-link-source.btncopy { border: 1px solid #fff; border-radius: 4px; padding: 1px 5px; line-height: 12px; pointer-events: none; opacity: .5; margin-bottom: 5px; } .link-source-full { padding: 5px; border: 1px solid #fff; border-radius: 4px; } .link-source-full { font: normal 12px/14px Arial; color: #fff; display: block; margin-top: 5px; word-break: break-word; } .link-source-detail .arrow-down { width: 0; height: 0; border-left: 10px solid transparent; border-right: 10px solid transparent; border-top: 10px solid rgba(0,0,0,0.9); position: absolute; bottom: -10px; right: 16px; } .link-source-detail.copy .btn-copy-link-source.btncopy { pointer-events: unset; opacity: 1; } .link-source-full.active { background: #aaa; }