Virtuos: Việt Nam đủ tiềm năng để chinh phục phân khúc game AAA

Admin

Việt Nam gặp khó khi làm game AAA vì đòi hỏi vốn lớn, quy trình kéo dài nhưng có thể đồng phát triển cùng đơn vị có tiềm lực để tạo đột phá, theo lãnh đạo Studio Sparx*.

Studio Sparx*, thuộc Tập đoàn Virtuos, là một trong những doanh nghiệp Việt tham gia vào quá trình sản xuất những dự án giải trí "bom tấn" thế giới như các phim truyền hình, điện ảnh Hollywood và dòng game AAA.

Bên lề sự kiện Vietnam GameVerse 2025, bà Camille Thomas, Tổng giám đốc Sparx*, có những chia sẻ về vị trí của Việt Nam trên bản đồ game AAA toàn cầu và tầm nhìn của studio sau 30 năm phát triển.

Bà Camille Thomas - Tổng Giám đốc studio Sparx* thuộc Tập đoàn Virtuos. Ảnh: Virtuos

Bà Camille Thomas - Tổng giám đốc studio Sparx* thuộc Tập đoàn Virtuos. Ảnh: Virtuos

- Tham gia sản xuất các dự án giải trí lớn của quốc tế trong 30 năm qua, Sparx* đánh giá như thế nào về năng lực của nhân sự trong ngành tại Việt Nam so với khu vực và trên thế giới?

- Ngành công nghiệp sản xuất nội dung giải trí tại Việt Nam đang cho thấy sự chuyển mình mạnh mẽ khi liên tục góp mặt trong các dự án giải trí quy mô lớn của quốc tế, đặc biệt ở những lĩnh vực như đồ họa 3D, hiệu ứng hình ảnh và hoạt hình. Đơn cử như game Marvel’s Midnight Suns do đội ngũ tại Sparx* đảm nhận toàn bộ khâu sản xuất các đoạn phim ngắn (cinematic) - đã đạt 83/100 điểm trên chuyên trang phê bình Metacritic. Đây là lời khẳng định cho tiềm năng và chất lượng nguồn nhân lực ngành đồ họa tại Việt Nam. Thế mạnh của họ là trẻ, năng động, am hiểu công nghệ và cởi mở với hội nhập.

- Bà nghĩ sao về việc rất nhiều doanh nghiệp game trong nước cho rằng thiếu hụt nhân sự chất lượng cao là vấn đề lớn cản bước sự phát triển?

- Theo dự báo của các cơ quan, đơn vị, Việt Nam sẽ cần tới 30.000 lao động trong lĩnh vực này trong vòng 2-3 năm tới. Đây đang là vấn đề chung của các thị trường game mới nổi.

Ví dụ như tại New Zealand, gần 1/3 các studio game được khảo sát cho biết họ gặp khó khăn khi tuyển dụng các vị trí về lập trình. Dù nhu cầu về nguồn nhân lực chất lượng cao trong ngành game ngày càng tăng, trong nước hiện chưa có nhiều những chương trình đào tạo bài bản cho các chuyên ngành như lập trình game, thiết kế game hay đồ họa game.

Trong bối cảnh đó, các đơn vị sản xuất game cần xây dựng chiến lược nhân sự kết hợp giữa tuyển dụng và đào tạo hướng nghiệp, quảng bá về cơ hội phát triển trong ngành game cho nhân tài trẻ trong nước. Những yếu tố này mới có thể góp phần xây dựng nguồn cung nhân sự bền vững cho toàn ngành.

- Game AAA là mục tiêu của rất nhiều nhà làm game lớn trên toàn cầu. Theo bà, Việt Nam đang ở đâu trong đường đua này?

- Các công ty game Việt Nam đã gặt hái được rất nhiều thành công trong mảng game di dộng, với số lượng lượt tải đã lọt vào top 5 thế giới. Song, dù có tiềm năng, cần nhìn nhận thực tế rằng Việt Nam vẫn đang ở chặng đầu trên hành trình chinh phục phân khúc game AAA.

Làm ra một game AAA cần có nguồn vốn đầu tư rất lớn, cùng đội ngũ nhân sự lên đến hàng trăm, thậm chí hàng nghìn người, làm việc liên tục trong nhiều năm. Chẳng hạn như game Marvel’s Spider-Man 2 do studio Sparx* tham gia vào khâu sản xuất đồ họa có kinh phí ước tính lên tới khoảng 300 triệu USD.

Với những studio chưa có kinh nghiệm triển khai những dự án game AAA, bên cạnh nguồn vốn, khó khăn thường gặp nhất còn bao gồm xây dựng đội ngũ có chuyên môn cần thiết và công nghệ sẵn sàng.

Trong bối cảnh đó, các studio trong nước có thể cân nhắc mô hình đồng phát triển (co-development) để hợp tác cùng những đơn vị đã từng làm thành công dự án lớn và phức tạp. Mô hình này cho phép các công ty mở rộng quy mô và rút ngắn thời gian sản xuất trong khi vẫn duy trì một đội ngũ nội bộ tinh gọn, từ đó tập trung nguồn lực vào những khâu có thế mạnh như là sáng tạo hay phát hành.

Đây có thể sẽ là con đường tắt để các công ty game trong nước có để chạm đến mục tiêu game AAA "made-in-Vietnam" nhanh hơn. Sparx* cũng như Virtuos với kinh nghiệm thực chiến và nguồn nhân lực trong lĩnh vực này, mong chờ những cơ hội như vậy để đồng hành cùng các nhà phát triển game của Việt Nam.

- Với Sparx*, chặng đường phát triển của đơn vị đã trải qua những dấu mốc quan trọng nào?

- Hành trình phát triển của chúng tôi là một lát cắt điển hình phản ánh sự vươn lên của các công ty tại Việt Nam trong ngành công nghiệp giải trí số. Từ năm 1995, khi các xưởng phim hoạt hình quốc tế, đặc biệt là từ Pháp, bắt đầu tìm đến Việt Nam, Sparx* đã là một trong những đơn vị tiên phong đặt nền móng cho ngành sản xuất nội dung giải trí số tại TP HCM. Chúng tôi là studio trong nước đầu tiên đảm nhiệm chính khâu hoạt hình cho một phim điện ảnh của Hollywood - Igor vào năm 2008.

Bước ngoặt quan trọng đến vào năm 2011, khi chúng tôi chính thức gia nhập Virtuos - một trong những nhà cung cấp dịch vụ phát triển game lớn nhất thế giới. Việc trở thành một phần của hệ sinh thái này mở ra cơ hội tái cấu trúc toàn diện năng lực sản xuất của studio để có thể tham gia vào các khâu làm nội dung cho game AAA theo những tiêu chuẩn cao nhất của ngành.

Trong 5 năm trở lại đây, với sự đồng hành của các studio thành viên thuộc Virtuos, Sparx* vượt lên trên vai trò một mắt xích phụ trợ, đủ năng lực đảm nhận toàn bộ chuỗi sản xuất nội dung đồ họa, từ nhân vật, màn chơi (level), cho đến cinematic cho những thương hiệu game đình đám như Liên Minh Huyền Thoại, Demon’s Souls và đặc biệt là trò chơi đang rất được mong chờ của năm nay - Metal Gear Solid Delta: Snake Eater.

Bà Camille Thomas chia sẻ trong tọa đàm về xây dựng chiến lược nhân sự cho các công ty game tại Việt Nam vào tháng 5. Ảnh: Virtuos

Bà Camille Thomas chia sẻ trong tọa đàm về xây dựng chiến lược nhân sự cho các công ty game tại Việt Nam vào tháng 5. Ảnh: Virtuos

- Từ một đơn vị chuyên sản xuất phim hoạt hình chuyển sang sản xuất nội dung trong game, Sparx* đang đặt ra cho mình những mục tiêu gì trong thời gian tới?

- Sparx* vẫn đang tích cực mở rộng chuyên môn của mình bằng việc thành lập các đội ngũ thiết kế game và lập trình game, nhằm phối hợp cùng các studio khác trong mạng lưới toàn cầu của Virtuos, mang đến những giải pháp đồng phát triển ngày một toàn diện hơn cho các đối tác.

Các chính sách phát triển con người và thu hút nhân tài đã được chúng tôi triển khai đồng bộ và lâu dài trong nhiều năm, kết hợp cùng nguồn lực hỗ trợ từ Tập đoàn Virtuos, chính là nền tảng để studio theo đuổi mục tiêu trở thành một trung tâm chuyển giao công nghệ phát triển game AAA tại Việt Nam.

Hoài Phương