![]() |
1. Khích lệ và hỗ trợ đồng nghiệp: Nếu bạn có thể giúp đỡ những nhân viên khác trong công việc hay đào tạo họ sử dụng những công cụ phức tạp, cấp trên sẽ nhìn thấy tố chất lãnh đạo ở bạn. Đây chính là cách hiệu quả để chứng minh bạn có thể trở thành một nhà quản lý giỏi, người luôn cung cấp sự hỗ trợ và truyền cảm hứng cho những người xung quanh. Ảnh: Phương Lâm. |
![]() |
2. Luôn tự tin nhưng vẫn giữ sự khiêm tốn: Những nhà lãnh đạo giỏi luôn tự tin vào bản thân nhưng cũng không ngại tìm kiếm sự giúp đỡ khi cần, đồng thời luôn học hỏi những điều mới. Bạn hãy thể hiện những phẩm chất này bằng cách dùng tài năng của mình hỗ trợ đồng nghiệp và luôn sẵn lòng chia sẻ công lao với những người đã đồng hành cùng bạn. Tố chất này sẽ giúp bạn được nhìn nhận như một nhà lãnh đạo khiêm tốn và đáng tin cậy, thay vì một người kiêu ngạo. Ảnh: Pexels. |
![]() |
3. Tạo dựng môi trường làm việc tích cực: Hãy tập trung vào những khía cạnh tích cực của công việc, dù đó là một nhiệm vụ đơn giản hay một thử thách phức tạp. Tư duy này sẽ tạo ra một bầu không khí làm việc cởi mở và hỗ trợ, giúp các thành viên trong nhóm cảm thấy hạnh phúc và hào hứng hơn khi thực hiện nhiệm vụ. Ảnh: Pexels. |
![]() |
4. Biến ý tưởng thành hành động: Dù tổ chức và lên kế hoạch là những kỹ năng quan trọng, nhưng khả năng thực thi dự án thành công sẽ giúp bạn tạo được ấn tượng mạnh với cấp trên. Khi bạn hoặc đồng nghiệp có một ý tưởng, hãy bắt tay vào xây dựng kế hoạch và lộ trình cụ thể để hiện thực hiện hóa nó. Trong quá trình thực hiện, bạn hãy thường xuyên theo dõi tiến độ để kịp thời điều chỉnh để được kết quả tốt nhất. Ảnh: Pexels. |
![]() |
5. Xây dựng lòng tin với đồng nghiệp: Hãy nỗ lực truyền cảm hứng, động viên và hỗ trợ đồng nghiệp. Khi bạn trở thành một người đáng tin cậy, luôn sẵn sàng giúp đỡ, bạn sẽ nhận được sự tôn trọng từ mọi người. Khi bạn thiết lập được lòng tin và kết nối bền chặt với các thành viên trong nhóm, cấp trên sẽ thấy rằng bạn cũng có thể làm tốt điều tương tự nếu được giao trọng trách quản lý. Ảnh: Pexels. |
![]() |
6. Thích nghi với sự thay đổi: Trong một công ty đang phát triển, các nhiệm vụ, trách nhiệm và chức danh có thể liên tục thay đổi. Hãy cho sếp thấy bạn có thể đối phó với những thay đổi này bằng cách nhanh chóng thích nghi với các hướng dẫn mới. Ngoài ra, bạn cũng nên hỗ trợ những đồng nghiệp đang gặp khó khăn trong quá trình chuyển đổi. Việc đón nhận những thử thách mới sẽ chứng minh bạn đã sẵn sàng cho những trọng trách lớn hơn nếu được đề bạt. Ảnh: Phương Lâm. |
![]() |
7. Đặt mục tiêu và bứt phá: Cách hiệu quả nhất để thể hiện mong muốn được thăng chức là tự đặt ra các mục tiêu nghề nghiệp và vượt qua chúng. Khi thấy bạn không ngừng nỗ lực để nâng cao hiệu suất và mang lại giá trị cho công ty, cấp trên sẽ nhận ra sự tự giác và cống hiến của bạn. Điều này khẳng định bạn là một người luôn khao khát phát triển bản thân và sự nghiệp. Ảnh: Phương Lâm. |
![]() |
8. Giải quyết vấn đề bằng tư duy đột phá: Những người được thăng chức thường là người sở hữu kỹ năng tư duy phản biện và giải quyết vấn đề xuất sắc. Hãy chứng minh bạn đã sẵn sàng cho một vị trí cao hơn bằng cách tìm ra các giải pháp độc đáo và sáng tạo cho những vấn đề của nhóm hoặc của phòng ban. Khi cấp trên gặp một vấn đề khó, hãy chủ động đề xuất những giải pháp mới mẻ và hiệu quả. Ảnh: Phương Lâm. |
Những cuốn sách dành cho người đứng trước cánh cửa nghề nghiệp
Mục Giáo dục giới thiệu đến bạn đọc một số cuốn sách về chủ đề nghề nghiệp, hướng nghiệp, dành cho những bạn trẻ đang băn khoăn trước cánh cửa nghề nghiệp hay người trưởng thành quan tâm đến sự biến đổi nghề nghiệp trong xã hội hiện đại.
Chiến đạo giống cuộc đối thoại, gợi mở các câu hỏi của cuộc đời, giúp người trẻ chủ động định hướng nghề nghiệp, kiến tạo tương lai.
Eight - 8 cách làm chủ trí thông minh nhân tạo: “Đa số công việc mà công viên chức đang phụ trách cuối cùng đều sẽ bị thay thế bởi trí thông minh nhân tạo", cuốn sách này sẽ giải đáp câu hỏi đó.
Link nội dung: https://phunuvathoidaivn.com/8-ly-do-ban-xung-dang-duoc-thang-chuc-a143173.html